这是一个错误的创新

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 为了创新他们的产品或服务，企业家需要寻找帮助他们完成这项任务的技术和工具。巴西创业运动中成功使用的一项技术是客户开发方法，该方法包括关注市场，根据客户问题和需求以及解决方案假设来开发产品和服务。 另一个建议是尝试在商业计划之前定义商业模式。Canvas 是描述、可视化、评估和改变业务模型的一个非常有用的工具。 财务管理不善，更确切地说是现金流不足，是小微企业倒闭的主要原因之一。据SEBRAE研究，50%的小微企业因违约、缺乏资金、缺乏利润而倒闭。



未来企业的 10 个规划技巧 一个公司要想有未来，就需要规划。了解一些技巧，将这种想法引入您的日常业务运营中。 尖端规划 由格拉纳图姆团队撰写 2011 05 11 10个提示 由于小微企业信贷便利，将公司上市不 中国海外英国号码数据 再是不可能的任务。 然而，经常看到的是缺乏规划，从而导致破产。 为了您的投资有最好的未来，我们准备了一些技巧来帮助您走上成功之路。查看： 要有耐心。 对于一家公司来说，吸收新的发展需要时间，而预测市场趋势比人们想象的要慢。 不，又是。 始终保持冷静、坚持、自信和相信。市场上的创新想法往往是由许多“不”组成的，直到得到“是”为止。 做出正确的选择。与计划 将产品/服务推向市场一样重要的 是知道何时放弃该项目。为此，请“脚踏实地”地进行现实分析。









犯错误就是学习。 为了获得积极的成果，就必须犯错误，因为没有错误，就不可能发展、成长、改变和更新。 不要把一切都看得太严肃，把它们当作一种学习经历。 小的、快速的错误比大的、缓慢的错误要好，因为这些错误可能会让你的公司破产。 衡量期望。 如果汽车还没有准备好游行，那么将其放在大街上是没有意义的。 面对期望、计划和行动，学会克制自己。 在流程的每个阶段取得成功比即时性更有效。 有支持。 永远不要相信你一个人就能成功。